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2007年11月,中天置业被爆出账面亏空1.7个亿,向深圳楼市投下了重磅炸弹;2008年1月,创辉中介地产公司一时间关闭了广州300多家店面;两大房产中介巨头的“毙命”给整个房地产市场带来了震动,也标志着中国房地产市场进入了漫漫熊市。二手房市场的成交清淡局面迫使各家中介机构紧缩过冬。
日前,北京、上海、广东等大城市的一些中小型中介行相继结业,而部分大中介也开始大面积关店。不少中介纷纷采取了减薪、裁员、关店来节约成本,保本“过冬”。在2008年房产市场走向尚不明朗的情况下,这一现象更引起了强烈揣测,作为全国代表性的房产龙头城市如北京、上海和广州等地的地产中介们正经历着一场劫难,也正进行着一场“物竞天择”的“进化”。
广州满堂红开始和开发商
“互助取暖”
理财周报记者暗访了满堂红体育东路的一家分店,当理财周报记者问及满堂红是否减少了很多店面时,该分店的工作人员表示,从未有过关店铺的消息。理财周报记者随机拨打了多个满堂红分店的电话,其工作人员回答均非常一致。
理财周报记者后找到了满堂红广州分公司的总经理孔少石,他对理财周报记者表示:“的确,在广州,店面总量只减少了10%-20%,而有些中介从年前的200余家已经缩减到了七八十家,满堂红的缩减幅度在整个中介市场并不算大。”
中原地产住宅部副总经理张建也认为,满堂红这样还只算小调整,如此市场行情再持续下去,不用多久还将再现一批关铺潮。“现在没有一家中介公司是赚钱的,业内不少地铺出现了月零成交,有的公司一个月亏损上百万,我们今年至今也只是保本。中原地产的二手房交易业绩在业内算不错,但上半年平均一个月一间铺的业绩是成交10多单,而且7月份明显感觉到更吃力,成交量还在下滑。”
另从满堂红广州分公司一业务员杨某口中了解到,其目前一个月业务量为两个单左右,一个分店店面约6个人,也就是说一间店面的一个月的成交量也大约在13单左右,和中原地产不相上下。
“满堂红广州这边上半年的成交量是比去年同期下跌了35%左右,但从市场分析来看,这35%的减幅主要还是一些投资性的房产交易,自住性的房产交易情况还较为稳定,和往年相差不远。”孔少石认为,广州的中介商的分化已较为明显,“管理质量较好的大型公司撑下来的机会要大得多,以满堂红来说上半年成交量下跌35%对公司的营业额和利润还是有较大影响,但是公司已经开始改变经营策略,从长期来说,目前的市场状态可以加快淘汰,对满堂红来说是一个大机会”。
“满堂红正从产品增值服务、店面分布区域调整和外部整合资源等三方面来迎合市场的变动”。孔少石分析,从提供的产品服务上,如对于两房以上的交易且佣金达到一定比例的客户,可以享受买房送财产保险、送装修或是送房屋保养等增值服务。从店面分布区域调整来看,主要是在缩减店面规模的同时,寻找新的中介盲点区域,达到最优地域组合。
另外,为了收住人心,满堂红也开始不惜血本调动员工的工作动力。据了解,目前满堂红的销售人员所分得的提成已创下了行业新高,提成起点上调幅度超过33%,使得满堂红成为全行业住宅业务提成起点最高的公司,超过同行业平均水平10%左右。同时实行梯级提成制,整体提高了一线员工的薪酬。
“此外,最大的策略变动从今年年初开始,由以前的专攻二手房市场向一、二手房联动的市场策略转移。也就是说我们和开发商合作,我们提供客户网络资源,开发商提供一手房房源,我们作为其代理商。由房产中介代理一手房将是一个市场趋势。”孔少石向理财周报记者介绍,目前满堂红已和上海豪森房地产、君铂国际、广州锦绣香江房地产公司以及万科开始了一手房代理的合作。
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2007年11月,中天置业被爆出账面亏空1.7个亿,向深圳楼市投下了重磅炸弹;2008年1月,创辉中介地产公司一时间关闭了广州300多家店面;两大房产中介巨头的“毙命”给整个房地产市场带来了震动,也标志着中国房地产市场进入了漫漫熊市。二手房市场的成交清淡局面迫使各家中介机构紧缩过冬。
日前,北京、上海、广东等大城市的一些中小型中介行相继结业,而部分大中介也开始大面积关店。不少中介纷纷采取了减薪、裁员、关店来节约成本,保本“过冬”。在2008年房产市场走向尚不明朗的情况下,这一现象更引起了强烈揣测,作为全国代表性的房产龙头城市如北京、上海和广州等地的地产中介们正经历着一场劫难,也正进行着一场“物竞天择”的“进化”。
广州满堂红开始和开发商
“互助取暖”
理财周报记者暗访了满堂红体育东路的一家分店,当理财周报记者问及满堂红是否减少了很多店面时,该分店的工作人员表示,从未有过关店铺的消息。理财周报记者随机拨打了多个满堂红分店的电话,其工作人员回答均非常一致。
理财周报记者后找到了满堂红广州分公司的总经理孔少石,他对理财周报记者表示:“的确,在广州,店面总量只减少了10%-20%,而有些中介从年前的200余家已经缩减到了七八十家,满堂红的缩减幅度在整个中介市场并不算大。”
中原地产住宅部副总经理张建也认为,满堂红这样还只算小调整,如此市场行情再持续下去,不用多久还将再现一批关铺潮。“现在没有一家中介公司是赚钱的,业内不少地铺出现了月零成交,有的公司一个月亏损上百万,我们今年至今也只是保本。中原地产的二手房交易业绩在业内算不错,但上半年平均一个月一间铺的业绩是成交10多单,而且7月份明显感觉到更吃力,成交量还在下滑。”
另从满堂红广州分公司一业务员杨某口中了解到,其目前一个月业务量为两个单左右,一个分店店面约6个人,也就是说一间店面的一个月的成交量也大约在13单左右,和中原地产不相上下。
“满堂红广州这边上半年的成交量是比去年同期下跌了35%左右,但从市场分析来看,这35%的减幅主要还是一些投资性的房产交易,自住性的房产交易情况还较为稳定,和往年相差不远。”孔少石认为,广州的中介商的分化已较为明显,“管理质量较好的大型公司撑下来的机会要大得多,以满堂红来说上半年成交量下跌35%对公司的营业额和利润还是有较大影响,但是公司已经开始改变经营策略,从长期来说,目前的市场状态可以加快淘汰,对满堂红来说是一个大机会”。
“满堂红正从产品增值服务、店面分布区域调整和外部整合资源等三方面来迎合市场的变动”。孔少石分析,从提供的产品服务上,如对于两房以上的交易且佣金达到一定比例的客户,可以享受买房送财产保险、送装修或是送房屋保养等增值服务。从店面分布区域调整来看,主要是在缩减店面规模的同时,寻找新的中介盲点区域,达到最优地域组合。
另外,为了收住人心,满堂红也开始不惜血本调动员工的工作动力。据了解,目前满堂红的销售人员所分得的提成已创下了行业新高,提成起点上调幅度超过33%,使得满堂红成为全行业住宅业务提成起点最高的公司,超过同行业平均水平10%左右。同时实行梯级提成制,整体提高了一线员工的薪酬。
“此外,最大的策略变动从今年年初开始,由以前的专攻二手房市场向一、二手房联动的市场策略转移。也就是说我们和开发商合作,我们提供客户网络资源,开发商提供一手房房源,我们作为其代理商。由房产中介代理一手房将是一个市场趋势。”孔少石向理财周报记者介绍,目前满堂红已和上海豪森房地产、君铂国际、广州锦绣香江房地产公司以及万科开始了一手房代理的合作。