领袖素质

房企掌舵人更像经济学家 懂资本运作能留住人才

　　要顺利度过转型期，引领企业成为未来房地产行业的翘楚，对企业的掌舵人能力的要求将更高。因此，顾云昌教授认为，未来领袖级的房地产企业必须具备四个方面的能力：

1、更懂得市场、适应市场变化。

　　未来房地产领袖企业的掌舵人应当更像一个经济学家，能够洞悉宏观经济与房地产市场之间的关系，也更能看清国际、国内市场变化方向，及时察觉国家的货币财政变化带来的影响，进而能带领企业踏准市场的节点，顺应市场。“起码能够做到市场好的时候，你得有货卖；市场不好的时候，你手上不能积压大量的库存。”

2、更懂得资本运作、投融资。

　　未来领袖房地产企业能够更好地运作资金。目前中国的房地产企业更多的是依靠银行贷款，大约70%的房地产融资金额都直接来源于银行；反观发达国家，房地产企业融资金额的70%则直接来源于股市、房地产基金等，因此，在未来，资金将更多地集中到大企业的趋势下，房地产企业的掌舵人必须有更好的资金运作能力，有更多的投融资渠道。

3、更懂得产品方向、发展趋势。

　　未来房地产领袖企业必须是产品专家，能够造出精品产品。中国未来的房地产市场产品差异化特征将更加凸显，人们将有更多的差异化需求，房地产企业能够提供包括产品设计、定位甚至是施工等不同特点的产品。值得注意的，中国房地产“绿色化”道路还很长，而这将是未来市场的主导。此外，房地产产品不仅只有物质产品，也包括服务产品，这是房地产产业链的延伸，房企必须意识到这也是巨大的蛋糕。

4、更懂得企业管理、人才管理。

　　未来房地产领袖企业的掌舵人必须是管理专家。未来的房地产市场一定会成为买方市场，掌舵人必须更懂得吸引人才、留住人才、管理人才、管理企业，营造独特的、健康向上的企业文化，才能让企业生生不息，发展壮大。