新闻资讯
新房中心
二手房
商铺写字楼
视频房产
装修家居
精品图库
生活信息
上网企业
业主社区
未来房地产 八大关键词
城镇化
未来十年,城镇化将以前所未有的速度开展,中小城市的迅猛发展将成为房地产最主要特征。城市人口数量和向心力都将成为房地产发展未来10年的行业红利。
调结构房地产行业将告别目前以快周转、成本控制和产品为核心的传统住宅开发,未来将转变以产业、旅游、养生、度假等支撑为核心的新型地产开发模式。此外,存量房再开发,老年社区也将是未来重要开发领域。
金融化
未来房地产开发应当破除当下以银行直接融资为主的融资模式,参考国外房地产开发企业在市场上发股、发债,以及各种方式的主权融资,包括私募、信托等,拓宽企业的融资渠道和资金运作能力。
大并购
在前几年资金层面收紧和市场不好时,许多大型房业大举并购地产项目,发展十分迅猛。而今后由于市场下行加剧竞争,造成回款困难,再加上融资成本高,最后成为被兼并对象的例子陆续还将出现。
节能性
低碳住宅的核心理念是节能,但是节能并不意味着要牺牲舒适度。这牵扯到整个住宅小区房屋节能、循环水利用、太阳能利用等一系列设施打造。今后,国家会出台环保建筑规范将其推广至未来所有住宅建设中。
专业度
房地产未来必须要走品牌化和专业化道路,要摈弃住宅只做“大”,装修只图“金光灿烂”。在业主生活的细节方面入手,学习国外各项先进的开发理念。
个性化
房地产功能随着主人的需求呈个性化发展趋势,除建筑设计外观,内部装修设计外,餐厅、厨房、书房、卫生间等的大小、布局、结构甚至取舍都由业主决定。
互联网
房地产的前期开发、中期修建和后期入住,全部和互联网融合,是考验开发商智慧的一件事。未来,地产+互联网式服务和体验,将成为企业转型和服务升级的重要领域。
房产主编们眼中的未来20年
本土特色房企仍有机会
方明(钱江晚报房产部主任)
在未来20年里,房地产行业将呈现出“强者越强”的特点。杭州本地的房地产企业如绿城、滨江等,其市场占有率曾经在杭州超过三分之一强。然而,在当前房地产市场环境下,这些本土企业在与全国性房地产企业竞争时就会面临更大的困难。“据我观察,本土企业基本都已经转攻为守,开始打起了收缩战、防御战。”相比杭州的本土企业,如万科、龙湖等全国性房企的实力更强,资金运作能力更强,这导致它们的拿地速度更快、地块的位置更好,并且推盘的速度也更快,这在当前的市场环境中无疑会占尽优势。因此,未来这些有实力的房企将愈加强大。
杭州本土企业也有着自己的优势,会更加了解本地人的特点、习惯、喜好,做出的产品在人文性、贴近性上会比外来企业要好,因此,在未来,本土企业若能坚持自己的特点,做一些有特色的中小盘,也将获得较好的生存机会。
只有专业才能存活
吴绪光(福州晚报房产部主任)
未来20年里,房地产的飞速变化仍将继续。“人们的需求不外乎衣、食、住、行。”如今中国人已不再像当年那样缺吃少穿,人们的饮食已经很大程度丰富,中国产服装也已卖到了全球各地;同时,私家车、高铁、飞机也已经实现常态化。对于住,中国的城镇化是推动房地产行业快速发展的动力,不过随着城镇化的完成,房地产行业也将和“衣、食、行”一样,成为国家的常态化产业。
未来20年,只有专业的开发商能够存活并得到发展。“专业,不只体现在建筑的专业、产品的专业,也体现在态度的专业。”目前中国房地产市场中,一些房地产企业片面追求利润,存在较强的机会主义“捞”的心态,未来领袖房地产企业,除了专业性强,心态会很宽松,“就像万科,曾起起落落,也能不断引领行业的潮流。”
房企30强仍将统领未来
申湘东(新商报地产部主任)
中国未来的房地产行业领袖一定是具有资金优势和品牌优势的企业。“以前,一些房地产企业拿地,都或多或少都有一些当地政府方面的优势或背景。”随着市场化的深入,依靠关系拿地将越来越边缘化,只有有资金、有品牌,有专业优势的企业才能拿到地、拿到好地。
其次,中国未来的房地产行业领袖,一定有好的合作伙伴。“从上游金融企业、银行,到建材、建筑承包,到下游的家居家电,以及物管服务,都要有一拨很好的‘小伙伴’,才能更容易地帮助企业发展壮大。”
第三,中国未来的房地产行业领袖,将更懂得资金运作,能够洞悉行业未来发展方向,迎合市场需求。“我个人认为,像万科、万达、招商等全国30强的房地产企业,在未来20年内或将继续引领行业。”至于地方性房地产企业,在大房企的竞争压力下,地方性房企能够运用的资源将被压缩,因此其发展也将受到约束,规模和数量将会相应变小。
版权所有 ©2009-2010 海安楼市网 www.hafcw.org 苏ICP备10051930号 By 海安房产网 楼盘信息以实价为准,交易谨防骗子
客服QQ:345197132 手机:15862737717 邮箱:345197132@QQ.com
海安房产网 海安二手房信息 海安楼市网 海安租房网 海安房产中介 海安网 海安人才网
未来房地产 八大关键词
城镇化
未来十年,城镇化将以前所未有的速度开展,中小城市的迅猛发展将成为房地产最主要特征。城市人口数量和向心力都将成为房地产发展未来10年的行业红利。
调结构房地产行业将告别目前以快周转、成本控制和产品为核心的传统住宅开发,未来将转变以产业、旅游、养生、度假等支撑为核心的新型地产开发模式。此外,存量房再开发,老年社区也将是未来重要开发领域。
金融化
未来房地产开发应当破除当下以银行直接融资为主的融资模式,参考国外房地产开发企业在市场上发股、发债,以及各种方式的主权融资,包括私募、信托等,拓宽企业的融资渠道和资金运作能力。
大并购
在前几年资金层面收紧和市场不好时,许多大型房业大举并购地产项目,发展十分迅猛。而今后由于市场下行加剧竞争,造成回款困难,再加上融资成本高,最后成为被兼并对象的例子陆续还将出现。
节能性
低碳住宅的核心理念是节能,但是节能并不意味着要牺牲舒适度。这牵扯到整个住宅小区房屋节能、循环水利用、太阳能利用等一系列设施打造。今后,国家会出台环保建筑规范将其推广至未来所有住宅建设中。
专业度
房地产未来必须要走品牌化和专业化道路,要摈弃住宅只做“大”,装修只图“金光灿烂”。在业主生活的细节方面入手,学习国外各项先进的开发理念。
个性化
房地产功能随着主人的需求呈个性化发展趋势,除建筑设计外观,内部装修设计外,餐厅、厨房、书房、卫生间等的大小、布局、结构甚至取舍都由业主决定。
互联网
房地产的前期开发、中期修建和后期入住,全部和互联网融合,是考验开发商智慧的一件事。未来,地产+互联网式服务和体验,将成为企业转型和服务升级的重要领域。
房产主编们眼中的未来20年
本土特色房企仍有机会
方明(钱江晚报房产部主任)
在未来20年里,房地产行业将呈现出“强者越强”的特点。杭州本地的房地产企业如绿城、滨江等,其市场占有率曾经在杭州超过三分之一强。然而,在当前房地产市场环境下,这些本土企业在与全国性房地产企业竞争时就会面临更大的困难。“据我观察,本土企业基本都已经转攻为守,开始打起了收缩战、防御战。”相比杭州的本土企业,如万科、龙湖等全国性房企的实力更强,资金运作能力更强,这导致它们的拿地速度更快、地块的位置更好,并且推盘的速度也更快,这在当前的市场环境中无疑会占尽优势。因此,未来这些有实力的房企将愈加强大。
杭州本土企业也有着自己的优势,会更加了解本地人的特点、习惯、喜好,做出的产品在人文性、贴近性上会比外来企业要好,因此,在未来,本土企业若能坚持自己的特点,做一些有特色的中小盘,也将获得较好的生存机会。
只有专业才能存活
吴绪光(福州晚报房产部主任)
未来20年里,房地产的飞速变化仍将继续。“人们的需求不外乎衣、食、住、行。”如今中国人已不再像当年那样缺吃少穿,人们的饮食已经很大程度丰富,中国产服装也已卖到了全球各地;同时,私家车、高铁、飞机也已经实现常态化。对于住,中国的城镇化是推动房地产行业快速发展的动力,不过随着城镇化的完成,房地产行业也将和“衣、食、行”一样,成为国家的常态化产业。
未来20年,只有专业的开发商能够存活并得到发展。“专业,不只体现在建筑的专业、产品的专业,也体现在态度的专业。”目前中国房地产市场中,一些房地产企业片面追求利润,存在较强的机会主义“捞”的心态,未来领袖房地产企业,除了专业性强,心态会很宽松,“就像万科,曾起起落落,也能不断引领行业的潮流。”
房企30强仍将统领未来
申湘东(新商报地产部主任)
中国未来的房地产行业领袖一定是具有资金优势和品牌优势的企业。“以前,一些房地产企业拿地,都或多或少都有一些当地政府方面的优势或背景。”随着市场化的深入,依靠关系拿地将越来越边缘化,只有有资金、有品牌,有专业优势的企业才能拿到地、拿到好地。
其次,中国未来的房地产行业领袖,一定有好的合作伙伴。“从上游金融企业、银行,到建材、建筑承包,到下游的家居家电,以及物管服务,都要有一拨很好的‘小伙伴’,才能更容易地帮助企业发展壮大。”
第三,中国未来的房地产行业领袖,将更懂得资金运作,能够洞悉行业未来发展方向,迎合市场需求。“我个人认为,像万科、万达、招商等全国30强的房地产企业,在未来20年内或将继续引领行业。”至于地方性房地产企业,在大房企的竞争压力下,地方性房企能够运用的资源将被压缩,因此其发展也将受到约束,规模和数量将会相应变小。